V MODULO – 12/12/2016 – intera giornata
CONTROLLO DI GESTIONE
• Piattaforma informatica
• Economie di scala
• Gestione magazzino
• Recovery System
• Pianificare l’organizzazione del lavoro e dei tempi
• Redigere il listino delle prestazioni
• Controllare i costi e analizzare i margini di profitto
• Controllare e analizzare la redditività e gli incassi
• Sviluppare modelli personalizzati di gestione
• Misurare economicamente la Qualità Percepita dai pazienti
• Il ROI (Return on Investment) / Il ROE (Return on Equity)
BENCHMARK DI RIFERIMENTO
Opportunità di Vendita:
• Prima Visita
• Igiene
• Urgenza
• Ampliamento
• Visita Specialistica
• Controllo Periodico
Centri di Profitto:
• Totale Preventivato
• Totale Accettato
• Totale Fatturato
• Totale Concordato / Incassato
Centri di Costo:
• Liquidazione Medici
• Magazzino / Fornitori
• Laboratorio
Centri di Produzione:
• Produzione eseguita totale
• Produzione eseguita per singolo medico
• Rapporto Eseguito / Incassato